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成本主管工作职责工作内容

成本主管工作职责工作内容

成本主管的主要职责包括:

1. 成本管理制度建设 :

负责建立和优化工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系,并监督执行。

2. 项目决策支持 :

参与项目决策,配合相关部门对项目建设做出科学论断,确定投标策略。

3. 招投标管理 :

组织项目投标工作,协助编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。

4. 成本控制 :

负责在建项目的成本控制,包括预结算的编制、审核,以及对项目成本目标执行情况的分析。

5. 合同管理 :

管理工程合同,组织各专业部门编制相应条款,并监督合同的实施。

6. 成本核算与分析 :

核算产品成本、项目成本,审核产品、项目报价,并进行成本分析,稽核BOM数据准确性。

7. 标准成本管理 :

进行标准成本管理,维护,分析实际耗用成本与标准成本差异,出具成本分析报告。

8. 财务分析报告 :

协助完善公司财务分析报告,发现成本管理问题并提出改进措施。

9. 成本优化与改进 :

根据成本分析结果汇报并提出改善建议,优化成本数据库,进行成本优化工作。

10. 部门协调与管理 :

协调和管理成本目标落实中部门内外的工作,确保各部门在成本控制方面的一致性和效率。

11. 培训与指导 :

组织成本人员学习财务和成本相关知识,指导和考核成本核算人员,完成成本人才的培养工作。

12. 其他工作 :

完成上级交办的其他与成本管理相关的工作。

这些职责可能根据企业的具体情况和行业特点有所调整。

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